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2009.03.25【vol.010】ITエンジニアとメンタルヘルス
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━●○ 伸びてるIT企業の人事・労務の仕組み◎ ~人と企業に元気と笑顔を!~● ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━おはようございます。社会保険労務士の成澤です。巷のニュースでは相変わらず、不況の影響による採用減少や内定取消などが取り上げられています。今週だけでも、エーザイ、NEC、デンソーの新卒採用減が取り上げられていました。4月以降は、技術者派遣が大幅に減少するといわれていますので、技術者派遣をメインとした企業では苦しい時期が続くと思われます。──────────────────────────────『自分でできる』各種書式・規程セット いろいろなシーンでご利用できます。──────────────────────────────4月の入社シーズンに向けて「入社・退職書類パック」が好評です。入社時に用意する採用内定通知書・秘密保持誓約書・雇用契約書から、退職時に必要となる退職届・秘密保持誓約書など、人事労務管理上で必要となる書類が揃っています。今まったく書類が用意されていない場合は、社名を入れてそのままお使いいただいたり、すでに自社の書式が揃っている場合でも内容を比較するためにご活用いただいています。書式ごとに解説・コメントがついていますので、「なぜこういう内容を入れた方がいいのか?」「使ってよい表現・ダメな表現」などが分かります。http://www.nari-sr.net/online/コストを抑え=料金がかからず、それでいて自社で作成した場合の添削や無料サポートもついていますので安心してご利用いただけます。『自分でできるシリーズ』商品内容 ■入社・退職書類パック ■解雇通知書セット ■36協定書き方マニュアル ■雇用契約書作成セット ■就業規則診断パック ■IT業界就業規則作成マニュアル ■業界別就業規則作成セット ■年棒制導入マニュアル ■一般派遣・特定派遣申請セット ■組織診断パック ■メンタルヘルスパック商品の詳細は、以下でご確認ください。『自分でできる』各種書式・規程セットhttp://www.nari-sr.net/online/販売・発送に関するお問い合わせ株式会社スマイング(電話 03-5909-1873 メール info@sming.jp)http://www.sming.jp/──────────────────────────────【今週のコラム】うつ病の増加はIT業界から始まった? ITエンジニアとメンタルヘルス──────────────────────────────この業界でよく取り上げられる「過重労働」は、メンタルヘルスにも影響がないとはいえず無視できるものではありません。過重労働が続くと、肉体的ダメージだけでなく、精神的ダメージも知らず知らずのうちに受けてしまう事があります。性格的にも生真面目で内向的な方が向いている職業なのか、プログラマーやシステムエンジニアの方は精神疾患にもかかりやすいといわれます。メンタルヘルスへの対策は、かかってからではなく、かかる前にいかにサインを見つけ出し、ダメージが大きくならないようにするかがポイントでしょう。定期的なメンタルヘルス検診や、外部の専門カウンセラーの活用など会社としても対策を講じる必要が今後増えてくるといえそうです。うつ病の増加は「IT業界から始まった」とも言われています。システムエンジニアやプログラマーは、他の職種以上にうつ病になりやすい要因を数多く抱えており、以下のような職場環境などからメンタル不全を引き起こすとされています。1.慢性的な人員不足、膨大なメールのやり取りなどで 長期間にわたって昼夜を問わず激務を強いられる2.プロジェクトごと/開発フェーズごとのメンバー入れ替えや 客先常駐などによって周囲とのコミュニケーションが希薄になり がちで、気軽に相談できる相手がいない3.技術革新が激しく、将来に関して漠然とした不安を覚えるまた長期間会社に泊り込む、終電まで残業を続ける、帰宅後も家で徹夜をするような生活を送る人が多いエンジニアは、睡眠のリズムが狂いやすく睡眠障害から二次的にメンタル不全へと進行していく危険性が高いともいわれます。メンタル不全は心の病気であるため、精神的な症状ばかり出ると思われがちですが、実は自覚症状として最初に気づくのは体の不調なのです。「睡眠障害」「疲労・倦怠感」「食欲不振」「頭痛・頭重感」「めまい」「性欲減退」「便秘・下痢」「体重減少」「肩こり」「背部痛」など、ごく日常的に感じるものばかりです。これらの症状は9割近いメンタル不全者みられるといいます。このようにメンタル不全者は、憂うつな気分や不安など精神的な症状に気づかず、頭痛や肩こりなど体の不調を訴えがちです。過重労働がないようにするのも会社側に責任はありますが、これらのサインをしきりに訴える社員がいる場合には、メンタル不全の可能性を考慮し、早めに専門医を受診するよう会社側も促すことが大切です。「メンタルヘルス関するご相談」 ↓ http://www.nari-sr.net/contact/──────────────────────────────★小冊子・マネジメントレポートのご案内★ http://nari-sr.typepad.jp/main/minibook.html──────────────────────────────【無料】経営のヒントに!マネジメントレポート~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~経営者の方や経営幹部・人事責任者の方向けに、人材活用の面から経営に関する話題を取り上げ、企業がかかえる課題とその解決方法についてのレポートを毎月お送りします。 * 社員との関わり方で困っている。。。 * もっと強い会社・組織を作りたい! * 経営情報を誰かに交通整理をして欲しい! * 後継者や幹部に人事について学んでもらいたい!などの課題を解決するためのヒントを、専門用語を使わず、具体的事例を交え、A4版5ページ程度にまとめてレポートします。●レポートをご希望の方は、こちらよりお申込みください。 バックナンバーをご希望の方は、ナンバーとタイトルを合わせて ご連絡ください。 ↓ http://www.nari-sr.net/contact/バックナンバーからの「おススメ」お読み頂いた方の反響ダントツです!2008/12.逸材と“問題児”の早期発見法~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~【1】ただの問題児が大問題を起こす“今の現実”?【2】思いもよらないところに隠れている“逸材”!【3】逸材と問題児をもっと“早く”見分けられないか?【4】人材の“言い訳”背景と経営感覚とのギャップ【5】問題児に“かき回されない”体制作りの重要性【無料】小冊子 労務問題を5分で解決。就業規則7つの間違い!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~退職する社員が他の社員を引き連れて辞めていく連絡もなく突然出社しなくなったルールは守らないが能力は高い社員をどうするかなどに効果的な対策を簡潔に解説しています。就業規則を作成する際の注意点もぜひ確認してください。●小冊子をご希望の方は、こちらよりお申込みください。 ↓ http://www.nari-sr.net/contact/【無料】小冊子 労基署調査はココをみる!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~・昨年までの労働相談件数や個別紛争に関する統計資料・最近の労働基準監督署調査状況・労務リスクを回避するためのルールなどを解説しています。●小冊子をご希望の方は、こちらよりお申込みください。 ↓ http://www.nari-sr.net/contact/──────────────────────────────▼「人事・労務の玉手箱ブログ」より3/20 育休等の不利益取扱い、相談件数増加で指導強化を通達 http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51245312.html3/18 労動保険制度の紹介ページ(厚生労働省) http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51244729.html3/17 製造現場の派遣、リコーやトヨタ系原則ゼロにhttp://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51244727.html3/16 大卒採用7年ぶり減 来春計画マイナス12% http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51244726.html━◆編集後記◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━昨日はサムライジャパンで盛り上がってましたね!普段は野球に興味がない私も、さすがに優勝の行方が気になりました。なかなかヒットが打てず苦悩していたイチローが、ここぞという場面で成果を出す。この人のスター性がこのような状況を作るのでしょうか。運も、場面を作り出すのも実力のうちと見せつけられた気がします。──────────────────────────────発行責任者:成澤紀美 mlmg@nari-sr.net発行元 :IT人事労務ネット http://www.it-jinji.net なりさわ社会保険労務士事務所 http://www.nari-sr.net発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000281105.html「伸びてるIT企業の人事・労務の仕組み」 バックナンバー・配信停止はこちら⇒http://archive.mag2.com/0000281105/index.html