2009.04.20【vol.013】ハチロク世代が組織を変える?
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○ 伸びてるIT企業の人事・労務の仕組み
◎ ~企業と人に元気と笑顔を!~
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おはようございます。社会保険労務士の成澤です。
週末は天気が良かったですね。大分では30度を超えたとか!
巷に吹いている景気の悪い話も、明るく吹き飛ばしてくれるくらい
良いお天気が続いてほしいものです。
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残席わずかとなりました!
【セミナーご案内】雇用調整時の労務管理のポイント
少人数制のセミナーで課題解決策をお伝えします。
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★厳しい経済環境を生き残るための、解雇・雇用調整・人員削減・
賃金引き下げなどの課題と解決の実務対策セミナーです。
4月に入り、一段と景気後退での不況感を感じる企業が増えてきて
います。
中には、数十人単位で社員を休業させなくてはならず、せっかく
採用した新入社員への教育研修もままならずといった切実な相談も
増えてきました。
こういった状況下では、あらゆる決断にスピードを求められます。
ひとつひとつの対応を誤ってしまうと、その後、思わぬところから
労務トラブルが発生し、結果的に、金銭的・時間的・精神的負担を
長期に渡り強いられる事になりかねません。
たった一人の退職勧奨が、たった一回の給与カットが、労務トラブルの
種を抱えているかもしれないのです。
では具体的にどのような対応をするべきなのでしょうか?
日々多くの企業様からお請けしている相談事項から、
皆さまの不安をひとつでも解消できるよう本音でお伝えします。
★セミナーのポイント
・最近の雇用調整、解雇の状況、賃金切り下げの実態
・人員削減と賃金切り下げ時の法的な課題
・解雇回避努力の妥当性はどこまで問われるのか?
・希望退職と退職勧奨
・契約社員の雇い止めと解雇権濫用の関係
・業務委託の終了にあたっての注意点
・労働条件を変更するための課題
・賃金切り下げはどこまで可能か?
・労使交渉時のポイント
★セミナー概要
開催日時 2009年5月15日(金)
14:30~16:30(会場14:10~)
会 場 九段下フィナンシャルビル9F(03-3239-7114)
http://www.financialclub.jp/access/index.html
講 師 特定社会保険労務士 成澤紀美
料 金 5,000円(税込み) ※顧問先様は2,000円
定 員 12名
対 象 企業の経営者および人事労務担当のみなさま
アクセス 〒100-0013 東京都千代田区飯田橋1-3-7
東京メトロ「九段下駅」より約3分
・都営新宿線 3a出口【九段下方面改札より】
・半蔵門線 3a出口【表記なし:渋谷寄りの改札より】
・東西線 7番出口【富士見口改札より】
JR、東京メトロ「飯田橋駅」より約10分
【お申込み・お問い合わせ】
お電話での申し込み:03-3345-6150(受付10:00~18:00)
お問い合わせフォームからはこちら
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【コラム】ハチロク世代が組織を変える?
Webの発展と共に成長してきた世代が入社してきた!
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@IT自分戦略研究所のコラムにとても興味深いものがありました。
ハチロク世代という言葉をご存じでしょうか。
4年制大学をストレートで卒業し、そのまま2009年度に新卒入社
してくる世代を指します。
一世代前では、元ライブドアの堀江氏やmixiの笠原社長が
「ナナロク世代」と言われた世代にあたります。
育ってきた環境(私的な環境ではなく市場背景)によって考え方にも
影響はあるでしょうし、最近は特に、ITインフラの影響が大きいと
思われます。
IT業界だけで捉えてみると、
ハチロク世代が生まれた年にマイクロソフトが日本法人を設立し
小学校に入学した1993年にwebブラウザ「NCSA Mosaic」が公開されます。
小学校3年生のときにWindows95が発売、翌年からYahoo Japanがスタート。
中学校に入るとNTTドコモがiモードをスタートし、
携帯電話が当たり前の時代に入っていくわけです。
彼らが大学生になると、インターネット黎明期を経て「Web2.0」の
時代を迎え、「mixi」や「GREE」といったSNS、「YouTube」などの
動画共有サイトなどを、生活の一部として当たり前に享受してきた
のです。
彼らにとって「IT」とは「インターネット」を指し、
「IT企業といえば?」と訪ねれば、ヤフーやグーグル、ミクシィなどの
Webサービス企業が多く挙がるといえます。
ケータイやWebサービスのある生活が当たり前。
それが今年の新人といえるでしょう。
仕事の面でみると、
就職先には「仕事のやりがい」より「会社の安定性」を求め
半数近くが「一生同じ会社に勤めよう」と考えています。
財団法人社会経済生産性本部によると
今年の新入社員は「エコバック型」との事。
環境問題(エコ)に関心が強く、節約志向(エコ)で無駄を嫌う
傾向があり、折り目正しい。
小さくたためて便利だが、使うときには大きく広げる(育成する)
必要がある。
酷使すると長持ちしない(早期離職)が、意外に耐久性に優れた面
もあり、活用次第で有用となるだろう。
これからの時代を牽引していくハチロク世代が企業組織に加わる事で
新しいビジネスや消費行動を生み出し行く事は間違いないといえます。
企業組織の面では、アナログ世代とデジタル世代が融合していき
今後どのように変わっていくのか楽しみでもあります。
「組織診断、組織活性のご相談」
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『自分でできる』各種書式・規程セットが好評です。
いろいろなシーンでご利用いただけます。
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今週は「雇用契約書セット」をご紹介します。
「雇用契約書セット」は、働く上での様々な就業条件について
特に給与や勤務時間などの処遇面を文書にして交付することで
企業と社員間に「雇用契約」を結ぶものです。
正社員・パート・アルバイト・契約社員などの雇用形態に関わらず
働く上での権利と義務を明確にしておかなくてはならず、
これは労働基準法や労働契約法により、どのような内容を定めなけ
ればならないかが決められているものです。
「雇用契約書セット」では、それぞれの雇用形態ごとに契約書が
用意されており、その他にも、身元保証書や秘密保持誓約書などの
取り交わしておくべき書類の雛形が含まれています。
雇用契約がなかったら、
! 当初の給与額と違っている
! 休みが違っている
! いきなり転勤させられた
などのトラブルから争いになることも多く
争いにならなくとも企業に対する信用は確実になくなります。
社員が自分の力を発揮しきれない企業では、とても不幸な事です。
たかが紙ですが、とても重要なものなのです。
書式セットでは、それぞれの書式ごとに解説・コメントがついて
いますので、
「なぜこういう内容を入れた方がいいのか?」
「使ってよい表現・ダメな表現」などが分かります。
コストを抑え=料金がかからず、それでいて、
自社で作成した場合の添削や無料サポートもついていますので
安心してご利用いただけます。
『自分でできるシリーズ』商品内容
■入社・退職書類パック
■解雇通知書セット
■36協定書き方マニュアル
■雇用契約書作成セット
■就業規則診断パック
■IT業界就業規則作成マニュアル
■業界別就業規則作成セット
■年棒制導入マニュアル
■一般派遣・特定派遣申請セット
■組織診断パック
■メンタルヘルスパック
商品の詳細は、以下でご確認ください。
『自分でできる』各種書式・規程セット
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販売・発送に関するお問い合わせ
株式会社スマイング(電話 03-5909-1873 メール info@sming.jp)
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▼「人事・労務の玉手箱ブログ」より
4/16「3歳未満」の残業免除 育休法改正案、育児理由の解雇に罰則
http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51258151.html
4/15 障害者雇用促進法改正のパンフレット
http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51257656.html
4/14 ノバルティスファーマが「テレワーク制度」を今月から導入
http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51249811.html
4/13 内々定取り消し、75万円支払い命令
http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51256825.html
4/10 派遣契約の指針改正、中途解除に「損害賠償」規定を明記
http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51255253.html
4/09 精神疾患による労災判定の基準見直し、パワハラも対象に
http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51252005.html
4/08 「保育所使いたい」潜在待機児童85万人 厚労省調査
http://blog.livedoor.jp/nari_sr/archives/51251079.html
━◆編集後記◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【週刊】とうたっておきながら先週発行してませんでした。
言い訳はさておき約束は守らなくてはいけません。
申し訳ありませんでした。
「100考えるよりも、1の実行」あるのみです。
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発行責任者:成澤紀美 mlmg@nari-sr.net
発行元 :IT人事労務ネット http://www.it-jinji.net
なりさわ社会保険労務士事務所 http://www.nari-sr.net
発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000281105.html
「伸びてるIT企業の人事・労務の仕組み」
バックナンバー・配信停止はこちら
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