エンジニアのモチベーションが上がる人事制度構築丨IT人事労務ネット丨IT企業の人事に特化した社労士法人

人事制度とは、「エンジニアの成長発展　＝　IT企業の成長発展」に貢献するしくみであり、エンジニアがこの会社で働きたい！と思える会社づくりにかかせない仕組みです。

「人事制度　＝　給与制度」ではありません。

「公正な処遇」は人事制度をつくる上で欠かせない目的となりますが、人が人を評価する上で100％公正・公平な評価にはなり得ず、お互いの腹落ち感があったかどうかがポイントになります。

スマイングでは、「公正な処遇」以上に「人材育成＝社員の成長」こそ、企業の成長に必ずつながり、重要なものであると考えています。

この観点にたって、採用してから社内で成長していくためのキャリアプランづくりを<中心に制度設計を行っています。

課題からゴールまでの進行イメージ

最終的に賃金規程等の改定まで対応可能
労働法に準拠した形で制度作りをサポート可能

※コンサル会社等にご依頼の場合、管理監督者性・裁量労働制の適法性が無い場合、固定残業の計算が間違っているケース等あり
人事制度のシステム（クラウドシステム含む）のご提案が可能
IT業界に特化した人事評価制度構築・運用のノウハウを保有

コンサル会社等へご依頼中の企業が、途中から弊社へご依頼された際にトラブルとなっている事例の一部をご紹介します。

一定以上の管理職全員を管理監督者としての扱いにしており、部下の管理等を求めない上級技術専門職者も管理監督者扱いにしていた。

コンサル会社に依頼して導入したばかりの人事制度が固定残業代に含めるべき手当（資格手当・インセンティブ等）を入れてなかったので、見込んでいた人件費との乖離が発覚。賃金制度を再設計し直すことになった。

同一労働同一賃金を全く加味できていなかった。

人事制度導入のスケジュール案

①他社事例のご提供（様々な制度、成功・失敗事例、賃金水準、評価尺度など）

②人事評価制度の仕組みづくり、賃金・退職金試算のご支援

③貴社でご検討された就業スタイルやルールに対するレビュー、法的リスクの確認と対策案のご提供

④就業規則等の諸規程に対するレビュー（ルールの整合性、法的リスクのご提示）

⑤社員説明会への同席

⑥管理職研修、コンプライアンス、ハラスメント対策研修（オプション）

⑦社員インタビュー、従業員満足度調査（オプション）

⑧エンジニアのスキルマップの作成支援（オプション）

ゲーム 社員数60名

システム開発 社員数250名

IT企業様に多く導入いただいております